Recrutamento e Seleção?
E quando o quadro de vagas está completo?
Ele fica ocioso?
Pra que serve?
A maioria dos cursos de psicologia no Brasil privilegia em seus currículos a área clínica, cada vez mais se ianugura cursos de psicologia, em 2004, 15.856´pessoas foram graduadas em psicologia (dados do ultimo censo publicado pelo MEC). "É m número muito grande para uma profissão relativamente nova, dado que o curso de psicologia foi regulamentado no ano de 1964".
Muita gente com pouca , são profissionais com pouca estrutura teórica para atuar nas organizações.
Os desafios de uma empresa são enormes, são muitos, quando o que se aprende na academis é pouco. A área de RH é a melhor remuneração paga ao profissional psicólogo, que mantém estágio e emprego efetivo e por isso não se vai pra lá por vontade própria.
Há, dessa maneira, os psicologos atuantes nas organizações que são frustradoe e semmotivação, pois estão longe de conseguir trabalhar na área desejada. Assim, mais distantes ainda estão de transformar e fazer a diferença na área de Recursos Humanos.
Nem todos os psicologos organizacionais tem cargos de liderança: faltam-lhes o gozo de conhecer de gestão empresarial. Falta-lhes o amor pelo "negócio". As vezes não se consegue aprovar projetos junto à diretoria porque não conhece o mercado da empresa, não sabem se exprimir conforme os executivos...
É preciso se dedicar ao autodesenvolvimento, cursar especializações, buscar a diferença na prática e estar ATUALIZADO!
O olhar diferenciado, a percepção e a escuta apurada são competências que o psicólogo CONTINUAM sendo ferramentas.
Suas competencias não fogem do foco PESSOAS; vejamos:
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Participar das decisões estratégicas da empresa e orienta seus líderes para gerirem pessoas alinhadas aos objetivos da organização.
• Assessorar e monitoramento resultados.
• Assessorar a Direção na implantação de Gerenciamento;
• Atuar como consultor e treinador de equipes na utilização de ferramentas e qualidade;
• Planejar, realizar, consolidar e acompanhar as auditorias de padrões, fazendo posterior divulgação dos resultados;
• Propor e implantar ações para melhoria continua da comunicação interna, bem como executar todos os processos definidos pela comunicação corporativa e promover eventos de confraternização e integração para funcionários;
• Garantir o processo de execução da Avaliação de Desempenho de acordo com o padrão da organização.
• Cumprir e fazer cumprir o estabelecido nas políticas, normas e procedimentos de Recursos Humanos;
• Prestar assessoria a todas as áreas da Empresa sobre assuntos ligados à Gente e Gestão quando solicitado, atuando em parceria com as gerências para o desenvolvimento de Planos e Programas que otimizem o trabalho em equipe e a integração em geral;
• Suprir a Empresa de mão de obra qualificada, contratando, selecionando candidatos, através de métodos seletivos de acordo com cada área e sua necessidade, entrevistas e dinâmicas grupais, buscando pessoas com o perfil adequado e com potencial para ocupação das vagas disponíveis, posteriormente posicionando candidatos sobre resultado dos testes;
• Fazer acompanhamento funcional de todos os novos integrantes da Empresa em período de experiência, entrevistando os respectivos encarregados para verificar se o desempenho do novo funcionário está de acordo com os objetivos do cargo;
• Realizar treinamento de integração aos funcionários novatos, informando as políticas e diretrizes da Empresa, normas internas, direitos e obrigações dos funcionários e esclarecer quaisquer dúvidas sobre questões trabalhistas;
• Elaborar calendário de treinamentos mensais, consolidando os já existentes em todas as áreas da Empresa, fixando nos murais para fins de informação;
• Elaborar treinamentos em parceria com os gerentes para as diversas áreas da empresa, determinando as formas e conteúdos a serem utilizados, materiais e equipamentos necessários, recursos pedagógicos a serem aplicados, o instrutor que dará o treinamento, bem como todos os custos envolvidos, para aprovação da Diretoria;
• Acompanhar casos afastados pelo INSS, e de funcionários encaminhados pelas gerências, realizando visitas domiciliares quando necessário, para elaborar diagnósticos das situações, além de apoiar as Gerências em casos específicos focados na área Social;
• Intermediar solicitações particulares dos funcionários às Gerências e Diretoria;
• Realizar entrevista de desligamento com colaboradores que estão se desligando da Empresa para a identificação de falhas nos processos internos, buscar os pontos fortes e fracos, o que precisam ser melhorados e informar aos encarregados os dados coletados para avaliação;
• Recolher sugestões e críticas, divulgando o resultado para a Diretoria, informando as melhores idéias e respondendo a todos os participantes.
• Realizar atividades para integração de funcionários, promovendo eventos e festas de caráter motivacional, buscando uma interação maior entre todos os departamentos da Empresa;
• Colaborar com a Convenção de Funcionários, organizando as palestras, o lugar a ser realizado o evento, e todo o conteúdo a ser abordado, bem como toda a divulgação aos funcionários;
• Garantir a manutenção e a eficiência do sistema de remuneração e benefícios, buscando sempre uma coerência interna e competitividade externa;
• Analisar e informar limites de posicionamento salarial, facilitando para gerentes de área a negociação de propostas de enquadramentos, reclassificações e promoções de cargos e salários de acordo com a verba anual de salários orçada;
Realmente, o Analista de RH tem muito o que fazer...